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“心动了,谁能送我一台 3D 打印机”。
小红书上 3D 打印联系的热点札记评述区,时时能刷到这样一句留言。
从 Labubu 手办、到猫猫的喂食碗、爱豆的小卡收纳器,以致拍立得相机,在各大博主的形色里,领有一台 3D 打印机,等于得益一个万物都可造的赛博打工东谈主,它 24 小时不分日夜服务,你 0 成本开启老本族方法。
3D 打印,一项曾被《经济学东谈主》称为能够推进“第三次工业更动”的新时期,本应出目下工场、实验室里,如今被装进黑盒子里参预普通东谈主的家庭,成为了一股科技骤然新潮水。
火到什么地步呢?本年 618,京东上 3D 打印机品类一小时成交额同比增长超 10 倍;全球初学级 3D 打印市集(价钱低于 2500 好意思元)前两个季度出货量同比握续增长,卓绝 95% 都来自中国品牌[1] [2]。
刀法存眷到,在这波趋势中带头的不是行业先驱,而是成立近五年的 「Bambu Lab拓竹」。
据深圳商报音讯,2024 年,拓竹在全球的营收卓绝了 55 亿元东谈主民币,净利率高达 30%。本年第一季度,拓竹的营收就已达 20 亿 [3]。此次 618 大促拓竹更在同品类全渠谈屠榜,销量同比增长 627%。
拓竹作念对了什么?为什么这个品牌能在短短5年内,推进一个硬科技品类走向寰球?
把工业级时期带入骤然级居品,对于拓竹的崛起,许多东谈主形色为又一个大疆系降维打击的故事。
事实如斯,拓竹品牌首创东谈主历练此前的经历骄气,创业前他曾认真大疆骤然级无东谈主机部门,在大疆 8 年,深谙前司“时期驱动”的交代。
拓竹品牌首创东谈主历练
但在征询完拓竹的居品计策后,咱们觉得另一层真相是,拓竹参考大疆“从上至下”的居品想维,在骤然级市集重作念了一遍 3D 打印机。
对于许多硬科技品牌来说,第一款居品老是很容易“失败”的。尤其是在品类浸透率不高,也有其他玩家最初入局的赛谈。而拓竹一上来,就把首款居品 X1 系列作念成了大爆款。
要害原因在咱们看来,是拓竹先为一小群东谈主造了一台更好用的 3D 打印机。
历练早期曾在采访中表现,X1 面向的是一个小众群体—创客(makers)。据初次提议 Web 2.0 主张的戴尔·多尔蒂最早的界说,这是一群振作通过动手履行,勤快将多样不同想法变成践诺的东谈主。
在 3D 打印的范畴里,创客宽泛是经营师、工程师、建筑师、手工瞻仰者等等,使用场景主要分为两类:
作事需要,比如制造居品原型、建筑模子个东谈主酷好酷好瞻仰,比如作念手办、DIY 用具配件因为需求偏刚性,不错说创客群体从 3D 打印机出身运行,便是这个品类最执意的中枢用户。
但在拓竹推出 X1 系列之前,很长一段时辰里,创客们的中枢需求却莫得取得赋闲。
为什么这样说呢?让咱们把时辰拨回上世纪 80 年代。
第一台 3D 打印机出死后,分化出工业级、骤然级两个赛谈。工业级最初熟悉,占据了市集主流,却价钱荣华,从几十万到几千万,普通东谈主根底职责不起。
2005 年,一位英国机械工程师发起开源面目 RepRap ——让 3D 打印机“自我复制”。一台母机打印出零件,再拼装成新机器。这项“打印打印机”的实验,径直催生了骤然级市集。热钱飞速涌入,创业公司纷纷立下标语:让每个家庭都领有一台 3D 打印机,由此把市集价钱从几万,一齐拉低到千元级别,终点于一台智高手机。
然则 3D 打印机却没能像手机同样普及。跟着老本泡沫闹翻,大部分专注骤然级市集的公司在 2016 年前后歇业、转型、被收购。需求不及、盈利方法探索失败......在市集复盘的各类原因背后,藏着一个根源性问题—难用。
一方面是使用门槛太高,你要拼装机器、建模、调试参数、处理各种时期故障;另一方面是体验不好,打印速率慢、可选耗材少、失败率高,打印堪比赌博,是以那时骤然级 3D 打印机也被叫作念极客玩物。
创客们宽泛自带建模妙技,但上头的大部分痛点还是存在。
拓竹由此切入,花了近 2 年时辰迭代出 X1 系列,订价不算低廉,属于初学级市集的中高端。时期周刊当行将其选入“2022 年最好发明”榜单,评价“这是亚洲企业初次在性能而非价钱上再行界说行业门径。”
X1 的爆火,居品力是基础,也离不斥地竹在营销上的“勤快”。
Reddit 公开论坛上,首创东谈主历练径直下场作念 AMA 在线互动回应,跟 X1 用户畅聊三个小时。
在国际视频网站,咱们发现固然 3D 打印是个小众的内容赛谈,但 X1 系列出目下了险些统共头部博主的测评视频里,拓竹官方发布的第一支 X1 系列样片,得益 200 万+ 播放量,高赞评述直呼“这是我近几年来看过最好的居品展示”。
潜入互联网的创客群体成为了拓竹的中枢用户,有了“自来水”的撑握,拓竹运行加速上新速率,通过作念减法、微创新和供应链优化,从创客圈、家庭用户再到初学者分层浸透,进一步波及到初学级 3D 打印市集更低的价钱带东谈主群。
至此咱们不错从拓竹的旅途中,总结出一条雷同大疆参预骤然级无东谈主机市集的居品想维,所谓“从上至下”,便是先吃透专科用户,用最好的时期造出最好的居品建设口碑,再去放射影响更平凡的东谈主群。
在一个寰球需求无极、使用场景还不熟悉的市集里,先服务那群“需求明晰”的中枢东谈主群,积贮势能,这粗略是一条更求实的品牌助长旅途。但在走向寰球之前,除了让价钱愈加“亲民”,拓竹还需处理另一个愈加难办的问题:
普通东谈主为什么要买一台 3D 打印机呢?
跟大部分骤然品不同,3D 打印机提供的不仅是神气或者功能价值,更是一种“创造价值”。
就拿建筑师来说,3D 打印机能作念的,是把 Ta 脑海中的经营打印成一个可触摸的建筑模子,这个松手是东谈主跟机器共同创造产生的。
不像饮料帮你解渴,好意思妆让你变好意思,3D 打印机不径直帮骤然者处理特定的问题,而是赋予创造的才智,唯有在创造的过程中,需求才智取得赋闲。
问题是若何激励普通东谈主创造的空想呢?毕竟懒惰,才是东谈主的天性。
拓竹的解法是收拢这个东谈主性瑕玷,让创造变成一群东谈主的共创,把 3D 打印机的使用门槛进一步裁减。
假如你是一个隧谈的 3D 打印小白,劝退你在 2022 年购入一台拓竹 X1 的,可能不是“我能用它造什么”,而是“着实学不会建模”。
实质的 3D 打印历程愈加复杂,从建模、切片、生成 G-code 文献发送给打印机,到挑选符合的耗材等等,光听专科名词就让东谈主头疼。
若何才智让这个历程变得更简单?2023 年,拓竹决定推出我方的开源模子平台 MakerWorld。
创作家们不错解放在 MakerWorld 上传模子经营、相关打印成就文献,再调和拓竹官方应用软件,普通用户就能完了“一键打印”。不需要建模,无须卜昼卜夜地调度参数,以致不错莫得创意,4 岁小孩动动手指也能成为造物内行。
天然前提是有富裕多的模子可供聘用。为此拓竹在两年时辰里把 MakerWorld 打变成了一个结伙了近千万用户的活跃社区。
这里有完整的创作家激励和互动体系。每一个模子的上传,下载、点赞、评述和保藏都有相应积分,不错兑换奖品。不同主题的创意竞赛,让你一次就能拿到价值万元的现款奖励。想要诓骗 3D 打印机小批量制造获利的农场主,以致还不错为我方的创业面目众筹。
MakerWorld 正在进行的传送带经营竞赛
就像苹果的 Apple Store,MakerWorld 之于拓竹,既是一个推进普通用户走进 3D 打印世界的进口,亦然一个精深的生态护城河——创作家越多,模子就越多,新用户更容易被眩惑,老用户更容易留存。
通过硬件校正+生态共创,拓竹完成了骤然级 3D 打印机的一次朝上,从能用到好用、用起来更简单。
但要完了“每家领有一台 3D 打印机”的最终主见,东谈主东谈主想用,还需找到使用它的必需场景,或者说寰球共鸣。
追想个东谈主电脑、智高手机的发展旅途,会发现一个共同点,这类硬科技居品信得过普及的要害并非性能提高,而是暴露需求与骤然场景的打破。个东谈主电脑是坐蓐力用具,智高手机成为通信、应对、文娱的刚需。
问题在于,创造不错达成一种什么样的共鸣?
咱们梳剃头现,固然拓竹莫得明确的品牌 Slogan,但从其传播策略中不错提取出融合的中枢主题—
让创造,成为一种生计面目。
在不同渠谈,拓竹正通过内容营销、场景体验浸透这一价值理念,激励更平凡的东谈主群走向情感共鸣和招供。
线上寥寂站一直都是拓竹主要的流量进口。Similarweb 数据骄气,拓竹寥寂站 7-9 月的月走访量卓绝 1100 万,卓绝一半流量来自于径直搜索。当作寥寂站的中枢,咱们发现拓竹官网自身便是一个内容平台。
拓竹的官网很有“活东谈主感”,用故事化报告代替参数证实,让冷飕飕的时期看起来更有温度。
咱们来望望,拓竹是如何用一篇研发旅程的自述,先容它们的王牌旗舰 X1 系列。
一上来先是序论,给这趟旅程立下 5 个小愿望(对应用户痛点),接着通过 6 个章节,兼并使用场景来展现每一个小小的里程碑(对应居品特质),临了当旅程闭幕估计已往,咨嗟 X1 并不竣工,但还是是一次飞跃,欲扬先抑。
MakerWorld 则成了 3D 打印机的一个场景展示窗口。可供下载的模子以融入生计场景的制品图呈现,用 3D 打印机不错创造什么,有什么用,在这里都是可见、可被设想的。
1600多东谈主在 MakerWorld 存眷若何用 3D 打印机作念一个鸟食屋
在社媒平台,拓竹更倾向于以用户的果然故事,来激励寰球情感共鸣,推进圈层外扩。
通过设立奖金池,拓竹发起 #BambuLetsMakeIt (跟拓竹一谈造)、#WhyIPrint (我为什么 3D 打印) 等 UGC 话题步履,高歌所灵验户共享 3D 打印机的效率、谨记时刻和改变生计的故事,一谈传递创造的乐趣。
在线上拓竹是让更多东谈主看见、设想 3D 打印机参预生计的可能,从线上到线下则是让设想落地,在果然空间复原创造的生计场景,打造丰富的交互体验。
拓竹位于深圳的寰球首家线下门店,跟以往智能科技居品的体验店不同,而是一座 3D 打印乐土。
未下世界的巨型赛博沙盘,摆满了 3D 打印小摆件的儿童房,不错现场打印的极客生计空间,还有罗列着 3D 打印骤然居品的迷你市集......在这个空间里,时期和机器是副角,寰球的交互体验成为了一切空间呈现的主见。
追想拓竹的崛起,居品校正、生态共创都是要害要素。
但你会发现,这个品牌也根植于一种深度的用户共情——它看懂了“东谈主”的窘境:
创客被低效率具照管,寰球被时期高墙绝交。
造出一台更好用的机器,简化普通用户打印历程,拓竹统共动作的中枢都是在捣毁阻碍,将创造的权利与乐趣交还给每一个具体的东谈主。拓竹最终要售卖的,亦然安放在每家每户书桌上,那一平米见方的、闪闪发光的可能性。
这启示咱们:硬科技要走向寰球,不仅是对于时期如何普及,可能亦然对于“东谈主”的平权叙事如何抒发。
对于拓竹来说,更践诺的问题则是, 让3D 打印机参预每个家庭,在先驱们第一次尝试失败后,这一次又能否告成呢?
参考贵寓开头:
[1]3D printing market in the second quarter of 2025: entry-level devices on the rise, industrial equipment still under pressure. CONTEXT
[2]CONTEXT Report: Entry-Level 3D Printer Shipments Surge as Industrial Segment Declines
[3]创想三维、拓竹科技、纵维立方、智能派占据全球九成市集 3D打印冒出深圳“四天王”. 深圳商报开云体育
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